Mengapa organisasi berkumpul setiap tahun di Pameran Keunggulan 2005 yang diadakan oleh Asosiasi Profesional untuk Pelatihan Komputer? Silahkan kunjungi www.jayawarta.com
Itu karena sesuatu bekerja dengan baik untuk sebuah organisasi dan informasi berharga perlu dibagikan. Tahun ini di Excellence Fair 2005 Cargill, penyedia makanan internasional (terletak di lebih dari 59 negara), yang diakui untuk kurikulum Transisi ke Kepemimpinan mereka yang membantu transisi karyawan ke peran kepemimpinan.
Jadi, ada apa dengan kurikulum kepemimpinan Cargill yang telah menghasilkan kesuksesan besar? Itu dimulai ketika Cargill menyadari bahwa anggota tim yang hebat juga menjadi pemimpin yang hebat. Namun, wawasan, keterampilan, dan visi yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif harus dikembangkan, dipraktikkan, dan dipelajari dari waktu ke waktu.
Oleh karena itu, fokus program pengembangan kepemimpinan Cargill adalah untuk memberikan para pemimpin baru dan yang bercita-cita tinggi dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan dan peluang yang diperlukan oleh peran kepemimpinan.
Dalam program ini, calon pemimpin dan pemimpin baru belajar bagaimana membimbing, memberdayakan, dan membantu upaya orang lain menuju kesuksesan yang lebih besar. Para pemimpin yang baru berkembang ini diinstruksikan tentang cara memimpin orang, membuat perbedaan dalam pekerjaan mereka, dan memenuhi harapan kepemimpinan.
Jadi bagaimana program pengembangan kepemimpinan ini berbeda dari yang lain? Program ini memberikan para pemimpin baru alat utama untuk memimpin secara efektif, sementara pada saat yang sama membuat program khusus untuk kebutuhan pengembangan setiap peserta.
Sebagian besar program di pasar tidak fokus pada proses transformasi calon pemimpin harus melalui untuk memaksimalkan efektivitas mereka.
Kurikulum Transisi ke Kepemimpinan dirancang untuk:
 Perkenalkan ide dan praktik terbaik dalam kepemimpinan hari ini
 Mengidentifikasi perbedaan signifikan antara kepemimpinan dan manajemen
 Tentukan peserta memiliki kekuatan kepemimpinan dan area untuk perbaikan
 Kembangkan dan latih keterampilan dan kemampuan kepemimpinan yang baik
 Pelajari “praktik terbaik” melalui afiliasi erat dengan para pemimpin Cargill lainnya
 Berkomunikasi secara efektif dan memperkuat, misi, tujuan, dan visi
 Bertanggung jawab atas hasil bisnis dan pengembangan anggota tim
 Rangkullah perubahan dan tantang zona nyaman anggota tim
Program pengembangan kepemimpinan Cargill sangat mementingkan karyawan mereka dan mengetahui bahwa mereka adalah bagian penting dari masa depan yang sukses. Akibatnya mereka mencari program terbaik untuk menciptakan peluang pengembangan bagi karyawan dan pemimpin mereka di seluruh dunia.
Cargill memilih CMOE untuk bermitra dengan mereka dalam pengembangan dan implementasi program Transisi ke Kepemimpinan.
Di Center for Management and Organization Effectiveness, kami telah membantu Cargill membuat, mengembangkan, dan mengimplementasikan program Transisi menjadi Kepemimpinan dan memenuhi berbagai kebutuhan pelatihan.
Selama 27 tahun terakhir CMOE telah berperan penting dalam merancang program pengembangan kepemimpinan untuk organisasi multinasional. Kami membantu klien kami meningkatkan pemimpin hari ini dan membantu menciptakan pemimpin masa depan.